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城投集团:案例分析紧扣“文明施工”主题

施工

2016-12-29浏览(1579)

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“建议增设进出口,加高便道,并增设边沟方便排水。”日前,城投集团第四季度“案例分析”工作启动,工程事业部员工徐雪峰针对禹山坞异地安置区不文明施工案例进行分析,并提出了建议。

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徐雪峰的“案例分析”是城投集团开展“文明施工”主题活动中的一个剪影。针对推项目、强经营过程中遇到的难题,集团发动全体干部员工从岗位实际出发,通过撰写“案例分析”总结问题,提出解决措施。今年第四季度,集团更是响应我县治霾攻坚战号召,紧扣文明施工这一主题,积极参与“治扬尘”行动。

 

集团下属广和新地员工赵孝在“案例分析”中写道:芜园路与外环东路交叉口因交叉施工,迟迟未能进行水稳层铺设和沥青层浇筑,来往车辆多,严重影响工地美观及环境卫生。针对这一情况,该公司带头清扫,并联系城管等部门进行协调,最终形成清扫方案。“勇于担当、及时协调”,这一做法使该处施工状况得到极大改善。

 

工程事业部的闫万永就“甲方如何做好安全文明施工措施费的管理工作”问题展开分析,建议集团今后在编制招标清单时,把措施费各项内容的项目特征在清单详细反映,明确说明其为不可竞争费用。“这一建议能够有效规避风险,确保安全文明施工措施费落到实处。”集团工程部负责人说道。

 

审计法务部围绕在低价竞标的情况下,如何保证工程质量这一话题进行分析;旧城指挥部根据余墩区块抢种苗木这一情况,提出要吸取经验教训“勤跑勤查”;综治办则针对隐患排查常态化,容易产生疲劳松懈和敷衍塞责的问题给出了整改措施……不仅仅是文明施工,只要工程推进有问题存在,员工们都会主动“拿自己开刀”。   

 

直面问题,勇于担当,敢于负责。城投集团上下集思广益、群策群力,一个个问题快速解决,一个个项目顺利推进。“我们不仅从实践中吸取经验,少走很多弯路,也不断提高着自身工作能力与水平。”该集团负责人表示,“案例分析”已成为集团“传统”,本季度将继续挑选优秀案例,整理成册,供集团员工交流学习。


来源:安吉县新闻宣传中心

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