WA丨人物丨方云飞丨平衡设计 · 适宜表达

发布时间: 2019-05-15    浏览(193)

在中国建筑学会2017-2018年度建筑设计奖评选结果中,清华大学建筑设计研究院(简称“清华院”)荣获14项2017-2018年度建筑设计奖,其中包括青年建筑师奖3项,获奖人分别为(按照获奖名单顺序)第一分院建筑设计一所所长方云飞、建筑专业四所副所长李匡和关肇邺院士工作室主持建筑师程晓喜。就此,本院邀请《世界建筑》对3位获奖人分别进行了专访。


WA:您是以什么样的契机加入清华院、开始做医疗健康类建筑的?


方云飞:1997年我考入清华大学建筑学院,本科三年级我选择了建筑直硕。由于导师是庄惟敏院长,我有很多机会在清华院参与实践,院里的设计氛围很好,毕业后也就自然的留在了设计院。当时一所缺少建筑师,所以我就进了一所。我2005年进入清华院,工作到现在,已经是第15年了。


在读研的期间,我有个参与医院项目策划的机会。清华大学当时和协和医院计划合作建设北京协和医学中心,需要庄院长的团队协助做一份关于医疗建筑的策划,以帮助业主方明确思路,进行国际招标。我在读研后期一年半的时间里调研了很多医院,也翻译了不少外文的医疗建筑书籍,研究国际上关于医疗建筑最先进的理念,最后我们完成了一份重要的策划报告。


尽管医学中心项目最终没有落地,但这个经历使我对医疗建筑有了完整和系统的认知。进入设计院时,我相当于已经具备了一定医疗建筑的设计基础,刚好立刻就有机会做医院——丹东市第一医院。我们就延续了医学中心的模式,从策划开始一直做到工程结束。


从2005年开始做策划研究到现在,丹东医院这个项目一直在延续,我们现在正在做丹东医院的三期工程,依据的仍是我们最早提出的策划及规划。以丹东市第一医院为起点,我们陆陆续续又做了一些医院,具备了一定的积累后,2014年清华院正式成立了医疗分院,主要以第一分院和第三分院为依托,我所在的是第一分院。


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▲ 丹东市第一医院(摄影:张广源)


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▲ 丹东市第一医院(摄影:张广源)


WA:您觉得做医疗健康类建筑的重点和难点是什么?


方云飞:从纯设计层面来讲,医疗建筑设计的重点是流线。流线决定了病人行走的距离、医护人员护理的距离。流线在医院整个生命过程中会被无数次重复,它的效率和负担会随着次数的增加而成倍增长。所以做医院设计最重要的还是简化流程、优化流线,把负荷降到最低。在这个基础上,就是对人的关注,从最初的“患者第一”发展到现在的“医患均衡”,设计也随之发生了很大变化。


医院设计最主要的难点在于如何为医院变化和发展预留可能。我了解的很多医院,包括丹东市第一医院,从建成起就在不断拆改。其中有很多原因,可能有设计层面的问题,但是很大一部分的原因与使用习惯有关。不同的地方、不同的医生、不同的病人有不同的习惯,因为与末端使用的紧密集合,空间布局需要经常调整。所以,医院内部空间的灵活性非常重要,我们必须要有足够强大的结构体系,来应对它的布局变化。医院外部则一定要预留足够的空间适应医院的发展。这种空间预留能够使医院在原有的脉络上有机生长。然而我们经常面临的实际问题是,一般医院用地没有太大的余地。但尽管如此,依然需要通过设计,给医院预留一些空间,作为它以后发展的可能。


医院设计是使用者和建筑师接触最密切的一类建筑设计。很多时候科室医护人员会直接提出使用意见。但与一线的使用者对接时,就需要建筑师具备很好的判断力,哪些是合理、合规的要求,哪些是个人的私心——好的医院设计也应该能够规范医护人员的行为。这些沟通与判断是医院设计工作极其重要的部分,所以我们投入一个医疗建筑设计项目的时间和精力可能是一栋常规民用建筑的3倍以上。


WA:您除了医疗类的建筑之外,也做了文化类建筑如平顶山博物馆,住宅类建筑如钓鱼台7号院,以及屠呦呦先生的青蒿素研究中心等等。做复杂度很高、功能限制很严格的医疗类建筑对做其他类型的建筑有影响吗?


方云飞:有。医疗建筑最直接的影响就是让我的尺度感变小了。为了设计得更精准,很多时候是在3m×4m或更小的网格尺度进行设计,甚至经常要考虑墙体厚度对净空间尺寸的影响。平顶山博物馆的创作,其实大空间的设计很快就完成了,反而在很多小尺度的交通空间和过渡空间的设计上,花费了大量的时间。外立面更是这样,利用16种曲度铝板的叠加变化和精细控制,形成整体立面的巨大张力。


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▲ 平顶山博物馆(摄影:孙伟)


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▲ 平顶山博物馆(摄影:舒赫)


现在正在进行的青蒿素研究中心,我们更是进行了建筑、室内、景观一体化设计,专门引入“工艺核”的概念,将科研空间完整预留。为了适应实验的不确定性,我们又提出外墙预留风道的想法,将预留风道和外装饰系统结合起来,提高实验空间的适应性,这些思考都得益于医疗建筑设计的基础。


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▲ 青蒿素研究中心(第一分院建筑设计一所提供)


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▲ 青蒿素研究中心(第一分院建筑设计一所提供)


其实,在小尺度下做设计,反而更容易激发人对建筑的感觉。2008年我做了第一个住宅项目,钓鱼台7号院(简称“钓七”)。不同于之前提交的所有石材方案,我们选择了红砖作为主要外墙材料。红砖是一种小尺度、离散化的材料,而小尺度成就了红砖天然的亲切感,再加手工砌筑的工艺,让建筑整体非常有“温度”,也充满了细腻的表情。


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▲ 钓鱼台7号院(摄影:张广源)


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▲ 钓鱼台7号院(摄影:张广源)


WA:您其他的住宅项目又有哪些突破?可能一般住宅项目的甲方会有其固定的一套模式,不那么容易接受乙方的创新,沟通有没有遇到困难?这中间说服甲方又是个怎样的过程?


方云飞:拿西山龙胤这个项目来说,住宅产品一般几个月就必须要上市,但从我们拿到龙胤的任务书到样板间面世却长达两年的时间。我们在这个项目里突破了地产公司通常对于产品线的很多限制。


这中间确实需要沟通。在龙胤这个项目上,我们开始就对市场有自己的认知,甚至在某种程度上可能超越了甲方的营销对市场的理解,所以有比较强的主导能力。我们会告诉甲方,如果想做出真正具有一定创新意义的作品,我们的思路是最好的选择。当然我们最后给甲方提交的方案也是让他们非常满意的,最终市场销售和业内口碑都证明了这一点。


在设计过程中,我们跟甲方曾有过很大分歧。初期跟甲方最大的问题在于,在形态上,他们的想法就是院子中间放一个点式建筑,是最传统的栋式做法,延续市面上的产品,而我们的想法是采用双围合模式,用房子围合出一个庭院,然后再用一个院子围住这个房子,做出内庭外院的空间层次感,再结合外院在垂直层面的变化,为居者提供了极其丰富的空间体验。在这里,家的核心是这个内庭院,围绕内庭可以有丰富的生活展开,可以根据使用需求不停发生变化,给居者带来生活空间的延伸,更是生活意义的延伸。这里既有建筑功能的表达,生活智慧的表达,也有对家文化的表达,而且这些表达都与自然相结合。这块土地的条件得天独厚,其他项目是无法复制这种模式的。


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▲ 西山龙胤(摄影:苏圣亮)


说到突破,文化的载入则是重点。我们在做钓七的时候就开始考虑建筑与文化脉络的结合,而主要的结合点就在于建筑装饰。到龙胤项目时,我们花了半年的时间,形成一整套建筑装饰系统,这套系统就是潜在的一条文化脉络,能够让近200栋建筑真正串联在一起,而这一系统现在已经成为了世茂集团的顶级产品系——龙胤系的核心文化竞争力。再加上建筑外立面我们都自己出详图,对整个外立面效果的控制会更加的精准,这方面比别的项目也有一定的优势。


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▲ 西山龙胤(摄影:苏圣亮)


庄院长曾说,建筑师要做好甲方的置业顾问,强调了我们与甲方之间平等、良性的关系。我认为在项目中只要建立起了这样的关系,建筑就会有一个好的“归宿”。


WA:您刚刚提到对市场的理解的自信,这种自信从何而来?


方云飞:这种自信一部分源于已建成的建筑作品所体现的品质和影响力,这是显性资本,另一部分源于我们对市场的研究和认知,这是隐性资本。从钓七开始的10年间,我们不间断的关注市场、研究产品的变化与优劣,对住宅已经形成了我们自身的价值标准,在每一次的设计创作中勇敢尝试改变,但又不脱离市场,是我们不断前进的法则。


WA:清华院对您工作方法或思想观念上产生比较大的影响是什么?


方云飞:说到清华院就脱离不了清华。清华大学给我带来的影响是潜移默化的。其中一点是红砖的熏陶。在清华读书那么长时间,我最喜欢去的地方就是清华大学图书馆,钓七的红砖就是完全按照图书馆一期的砌筑方式完成的,现在看起来可以理解为一种致敬。另一点在于求实的精神,不是直接的判断或者简单的表达,而是观察、研究,然后尝试、验证,最后再发言,很务实,受用终生。


到了清华院以后,我觉得最重要的也有两点。其一是师承关系。师承关系有两个层次:一是在我跟随庄院长读研期间,庄院长会带着学生们考察建筑,解读设计。工作以后,我拿捏不准的地方,也会经常请教他,这些都让我受益匪浅;二是进设计所以后,所里安排梁增贤先生带我。贝聿铭先生设计中国银行时,梁先生曾作为中方的代表在现场待了四年,在那个时候接受了非常先进的建筑和施工理念。梁先生能够手把手教我,也让我深感荣幸。


其二是平台。清华院的平台对于依托于它的建筑师是有要求的,建筑师的设计态度,决定了他是否适合这个平台。之前我觉得清华院对市场的反应相对滞后,但是这些年过去,我反而觉得这是清华院的一种优势,实际上我们没有必要过于积极地迎合市场,我们不需要那么商业化。我们做事情的特点就是从研究做起,研究能给甲方带来的价值远比仅仅完成委托任务要大得多。这个平台可以帮助建筑师跟业主形成平等对话的关系,也敦促我们作为清华人,要带着不辱使命的责任感回馈社会。


WA:从15年的实践里选,您觉得最满意的项目是哪一个?


方云飞:住宅目前比较满意的是西山龙胤,可以说是我们这十年集大成的作品。公建比较满意的是万载古城,2019年5月底就要竣工了。这是一个城市更新的项目,由庄院长带领我们团队完成,项目涉及到历史建筑的保护、街区的恢复及新建筑的探索式介入。我们采用了当地的一种建筑材料——白砖,诠释新旧的融合与对话,砖的颜色刻画着建筑的年代,新砖为白、五十年泛黄、百年后溢红。在我们做这个项目的八年里,政府都换了三届,投资方和策划公司换过几波,只有清华院始终如一。我们在这个项目中设计了一千米的连续折坡屋顶,寓意千年万载。在回迁的问题上,这个项目还实现了原住民原址、原面积、原邻居回迁。


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▲ 万载古城(第一分院建筑设计一所提供)


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▲ 万载古城(第一分院建筑设计一所提供)


WA:您以后会专门向某个方向发展吗?


方云飞:我不会特别主动沿着哪个方向发展,也不太倾向于分类。任何专注的方向从某种意义上也可能是一种限制,我觉得更重要的是能够在设计中找到这个项目的平衡点和契合点,来完成建筑的适宜表达。


WA:您在设计中特别关注的点是什么?


方云飞:我比较关注反馈:场地的反馈、自然的反馈,还有项目特质的反馈、建设者的反馈、使用者的反馈,最后和建筑师的反馈结合在一起。设计融合了各方反馈,从而形成了一种平衡。对于建筑师而言,四十岁还很年轻,才基本明白自己应该用什么样的方式来表达建筑、诠释生活。现在我依然记得刚进清华建筑系时前辈们给我们的寄语:建筑五年,激情一生。保持思考,尝试可能,何须给自己太多限定。


撰稿:庞凌波,叶扬《世界建筑》

编辑:企划部


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方云飞 


清华大学建筑设计研究院第一分院建筑设计一所所长 

文化地产研究中心主持建筑师 

医疗健康工程设计研究分院副院长


2005年毕业于清华大学建筑学院,获得建筑学学士和硕士学位。现任清华大学建筑设计研究院有限公司第一分院建筑设计一所所长,文化地产研究中心主持建筑师,医疗健康工程设计研究分院副院长,国家一级注册建筑师。主要作品包括上海焦点生物技术有限公司研发中心,北京颖泰嘉和研发中心,平顶山博物馆,丹东市第一医院,承德医学院附属新城医院,钓鱼台七号院,九章别墅,江西万载古镇,中国中医科学院中药科技园一期工程青蒿素研究中心,武威职业学院一期工程等。获得国家及省部级奖项20项,发表国内外学术论文十余篇。


代表作品:


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▲上海焦点研发中心(摄影:姚力)


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▲ 九章别墅(摄影:舒赫)


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▲ 北京颖泰嘉和研发中心(摄影:苏圣亮)


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▲ 承德医学院附属新城医院(摄影:姚力)


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标签: 建筑设计师 设计故事 人物故事

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